-
- علی احمدی و توکلی (۱۳۸۵)، ضمن بررسی روش های موجود انتقال تکنولوژی و ارائه مدلهای اولویت بندی و انتخاب این روشها، با بهره گرفتن از تئوری تصمیم گیری چند شاخصه، مدل تصمیم گیری TOPSIS و با معیارهای حداقل هزینه، حداکثر جذب تکنولوژی، حداقل زمان انتقال، حداکثر دسترسی به بازار، و حداکثر همراهی با تحولات تکنولوژی انجام شده، برای ارزیابی تأیید صحت نتایج از مدل تصمیم گیری Electre استفاده کردهاست. همچنین برای مطالعه موردی صنعت میکرو الکتریک در نظر گرفته شده است.
در این پژوهش رتبه بندی گزینهها به ترتیب به صورت: سرمایه گذاری مشترک، بیع متقابل، واردات کالاهای سرمایه ای و ماشین آلات و روش کلید در دست میباشد که با نتیجه به دست آ؛مده از TOPSIS منطبق میباشد.
جدول ۲-۱۱ دسته بندی تحقیقات پیشین ( داخلی)
پژوهشگر
هدف تحقیق
روش تحلیل داده ها
جامعه تحقیق
نامگذار زنگنه (۱۳۸۷)
ارائه مدل ترکیبی برای شناسایی عوامل مؤثر در اثربخشی پروژه های انتقال تکنولوژی
روش مدلهای معادلات ساختاری
بنگاه های تولید کننده تجهیزات برق
رمضانی (۱۳۸۷)
شناسایی و اولویت بندی روش های مختلف سرمایه گذاری به منظور انتقال تکنولوژی خارجی
T Student، آنتروپی، TOPSIS
مدیران و کارشناسان آشنا به مسائل سرمایه گذاری خارجی در صنایع پالایش نفت
اکبری (۱۳۸۵)
تحلیل انتقال فناوری ساخت و تولید نانوتیوبهای کربنی به ایران
تکنیک تصمیم گیری چند معیاره AHP
خبرگان در زمینه انتقال فناوری ساخت و تولید نانوتیوبهای کربنی
طباطبائی (۱۳۷۹)
طراحی مدل تصمیم گیری در انتخاب پروژه های انتقال تکنولوژی
فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) و روش های چند هدفه
خبرگان انتقال تکنولوژی
قبادی (۱۳۸۸)
تجزیه و تحلیل وضعیت موجود و تعیین سطح توانمندیهای تکنولوژیک
تکنیک CHP
واحدهای ریسندگی شهر یزد
صالحی(۱۳۸۵)
ارائه مدلی جهت انتقال تکنولوژی
روشهای آماری، تحلیل سلسله مراتبی (AHP) و روش ELECTRE
خبرگان انتقال تکنولوژی (مطالعه موردی، تکنولوژی ساخت پهپاد جت)
خواجه نصیری (۱۳۸۷)
طراحی مدل ریاضی در انتخاب روش انتقال تکنولوژی
روش AHP و نرم افزار Expert Choice
کارخانه الکترود گرافیتی
انصاری و زارع (۱۳۸۸)
تعیین عوامل مؤثر بر انتخاب و انتقال تکنولوژی
تحلیل محتوای داده های حاصل از مصاحبه و طوفان فکری
مدیران ارشد، میانی و کارکنان ستادی در شرکت ایران خودرو
انصاری و زارع (۱۳۸۸)
تعیین عوامل مؤثر بر انتخاب و انتقال تکنولوژی
تحلیل محتوای داده های حاصل از مصاحبه و طوفان فکری
مدیران ارشد، میانی و کارکنان ستادی در شرکت ایران خودرو
علی احمدی و توکلی (۱۳۸۵)
انتخاب و اولویت بندی روش های انتقال تکنولوژی
مدل تصمیم گیری TOPSIS و مدل تصمیم گیری Electre
صنعت میکروالکتریک
بر اساس مطالعات و تحقیقات بررسی شده که در بخشهای پیشین به آن ها اشاره شد، نتایج چندی قابل استنباط است. از جمله، دلیل جهت گیری تحقیقات به سمت تکنولوژی و اکتساب آن که موضوع این پژوهش میباشد به خوبی نمایان است. همچنین شیوه تجزیه و تحلیل داده ها در بررسی روند تحقیقات ارائه شده بیانگر گرایش به سمت تکنیکهای تصمیم گیری چندمعیاره در تصمیم گیریهای مشکل و پیچیده، به خصوص در مواردی که انتخاب موضوع مورد نظر دارای نقش بسزایی در قابلیت و عملکرد سازمان باشد، است. از دیگر نتایج قابل استنباط آن است که، به اکتساب تکنولوژی و دستیابی به آن میبایست به عنوان یک نوع تدوین استراتژی در سطح کلان نگریسته شود، به این سبب که به صنایع مختلف در کشورهای مختلف در خصوص انتخاب شیوه اکتساب و متعاقب آن بهره برداری از تکنولوژی به گونه ای صحیح جهت میبخشد.
۲-۸-۳- معیارهای تاثیرگذار بر شیوه های اکتساب تکنولوژی
در جدول (۲-۱۲) معیارهایی که از مدلهای مختلف اکتساب تکنولوژی، ادبیات و تحقیقات مرتبط استنتاج گردیده، با ذکر منبع نشان داده شده است. همچنین ابعاد مختلف عوامل تاثیرگذار بر اکتساب تکنولوژی با توجه به تحقیقات پیشین در جدول (۲-۱۳) قابل مشاهده است.
جدول ۲-۱۲ معیارهای اکتساب تکنولوژی
معیارها
تعاریف
۱
میزان آشنایی شرکت با وضعیت بازار
میزان آشنایی شرکت با بازار که در سه وضعیت جدید و ناشناخته، جدید و شناخته شده و پایه مورد ارزیابی قرار میگیرد.
۲
میزان آشنایی شرکت با تکنولوژی مورد نیاز
میزان آشنایی شرکت با بازار که در سه وضعیت جدید و ناشناخته، جدید و شناخته شده و پایه مورد ارزیابی قرار میگیرد.
۳
وابستگی تکنولوژیکی
میزان و نوع وابستگی اجزای تکنولوژی به یکدیگر
۴
سهم بازار بالقوه
سهم بازار بالقوه به بازار دست نخورده ای که برای محصولات تکنولوژی وجود دارد اشاره میکند و به سطح سطح بزرگ، متوسط و کوچک تقسیم میگردد .
سهم بازار بالقوه به بازار دست نخورده ای که برای محصولات تکنولوژی وجود دارد اشاره میکند و به سطح سطح بزرگ، متوسط و کوچک تقسیم میگردد .
ارتباطات پرسنل R&D با سایر شرکتها و مراکز تحقیقاتی
سطح تحصیلات عمومی و مهارتهای حرفه ای پرسنل R&D
میزان انتقال و جابه جایی پرسنل R&D
این معیار بر اساس میزان تناسب تجارب پیشین شرکت در شیوه های اکتساب تکنولوژی با الگوهای سازمان در انتخاب شیوه اکتساب میباشد و بر اساس تعداد و نوع اکتسابات تکنولوژیکی شرکت بر اساس پایگاه داده های مربوطه مورد بررسی و ارزیابی قرار میگیرد و همچنین پیشینه سازمان در فعالیتهای تحقیق و توسعه که با تعداد پتنت های معرفی شده توسط سازمان قبل از اخذ تکنولوژی قابل ارزیابی و بررسی است
اندازه شرکت به سه بخش کوچک، متوسط و بزرگ تقسیم میشود که با تعداد پرسنل مورد ارزیابی قرار میگیرد
این معیار با مواردی همچون، موجودی انبار تکنولوژی محصول، موجودی انبار تکنولوژی فرایند، مدرن بودن تجهیزات و دستگاهها، منابع مالی، قابلیتهای تحقیق و توسعه و قابلیت بازاریابی مورد ارزیابی قرار میگیرد
محدودیت زمانی در دستیابی هر چه سریعتر به تکنولوژی